Especialista en Reclutamiento y Selección de Personal

FICHA PROGRAMA
Fecha de inicio: Matrícula abierta
Duración: 50 horas
Metodología: Online
Precio: 400 €
ECTS: 2

Especialista en Reclutamiento y Selección de Personal

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OBJETIVOS

  •  Comprender la relevancia que tiene la captación y selección de talento dentro de los departamentos de recursos humanos de las organizaciones.
  • Profundizar sobre la vinculación del reclutamiento y la evaluación de las personas con la estrategia y los resultados de una compañía.
  • Conocer que entendemos por reclutamiento o captación del talento.
  •  Indagar sobre las diferentes fases dentro del proceso de reclutamiento.
  •  Saber cuáles son las diferentes fuentes para captar el talento y evaluarlas.
  • Comprender que significa el reclutamiento 2.0 y como se realiza.
  •  Conocer los procesos y fases de la evaluación y selección de personal y comprender su relevancia en la estrategia de Recursos Humanos.
  • Ampliar conocimientos sobre las diferentes técnicas y vías para evaluar y presentar una candidatura.
  • Valorar los aspectos a tener en cuenta tanto por parte del entrevistador como del entrevistado.
  • Comprender que entendemos por competencia, un perfil de competencias para un puesto y el diccionario de competencias en una empresa.
  • Conocer cuáles son las ventajas de seleccionar por competencias.
  • Profundizar sobre el enfoque de evaluación y selección por competencias o incidentes críticos.
  •  Comprender qué es la selección por valores y qué aporta a nuestra organización.
  • Saber qué preguntas realizar y cómo enfocar una entrevista cuando estamos evaluando y seleccionando por valores.
  •  Entender cómo ha influido la transformación digital en el reclutamiento y la selección de personal.
  •  Saber las ventajas que tiene aplicar el Big Data a los recursos humanos.
  • Conocer cuáles son las tendencias y retos en evaluación y selección de personal.
  • Tomar conciencia de la necesidad como profesionales de recursos humanos, de adaptarnos y ser flexibles a los cambios en el mercado laboral y la sociedad.

TEMARIO

UD1.Reclutamiento y captación del talento

  • 1.El proceso de Captación y Selección de Talento en Recursos Humanos.
  • 2. Definición y finalidad de los procesos de reclutamiento
  • 3. El proceso de reclutamiento.
  • 4. Planificación de las necesidades.
  • 5. Fases del proceso.
  • 5.1.Análisis previo y descripción del perfil del puesto.
  • 5.2 Fuentes de reclutamiento.
  • 6.Reclutamiento 2.0.
  • 7. Conclusiones

UD2.Evaluación y selección de personal

  • 1. Introducción
  • 2. El proceso y las fases en la evaluación y selección de personal
  • 2.1. Fase inicial
  • 2.2. Fase Preselección o criba curricular
  • 2.3. Fase de evaluación y selectiva
  • 2.4. Fase de cierre del proceso
  • 3. Elementos personales de la entrevista
  • 3.1. El entrevistador
  • 3.2. El entrevistado
  • 4. conclusiones

UD3.La evaluación y selección por competencias

  • 1. Fundamentación teórica
  • 2. Definición de competencia
  • 3. Competencias generales y escalas
  • 4. Perfil de competencias para un puesto
  • 5. Simplificación del modelo de competencias para selección
  • 6. El diccionario de competencias
  • 7. Implantación de un modelo de gestión por competencias
  • 7.1. Premisas para implantar un modelo de gestión por competencias
  • 7.2. Ventajas del modelo de gestión por competencias
  • 8. La selección por competencias
  • 8.1. Principales técnicas utilizadas en la selección por competencias: Assessment center
  • 8.2. Cómo entrevistar por competencias
  • 9. Conclusiones sobre la gestión por competencias

UD4.Evaluación y selección por valores

  • 1.Introducción
  • 2. Características de la DpV
  • 3.Selección por valores
  • 4. Preguntas para seleccionar por valores
  • 5. Conclusión

UD5.Transformación digital y Big data en reclutamiento y selección de personal

  • 1. Transformación digital del reclutamiento y la selección de personal. Big Data aplicado a recursos humanos
  • 2. Tendencias y retos en la selección de personal

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